Вдохновленные
06:59
00001-predislovie
09:31
00002-chast-1-uroki-luchshih-tehnologicheskih-kompaniy-glava-1-kto-stoit-za-kazhdym-otlichnym-produktom
02:18
00003-glava-2-vysokotehnologichnye-produkty-i-servisy
03:06
00004-glava-3-startapy-kak-dostich-sootvetstviya-produkt-rynok
02:49
00005-glava-4-kompanii-na-stadii-rosta-uspeshnoe-masshtabirovanie
03:56
00006-glava-5-korporacii-nepreryvnye-produktovye-innovacii
16:03
00007-glava-6-fundamentalnye-prichiny-neudach-v-rabote-nad-produktom
05:16
00008-glava-7-lean-i-agile-i-ne-tolko
11:53
00009-glava-8-klyuchevye-idei
18:29
00010-chast-2-pravilnye-lyudi-produktovye-komandy-glava-9-principy-silnyh-produktovyh-komand
26:26
00011-glava-10-menedzher-produkta
14:17
00012-glava-11-dizayner-produkta
07:03
00013-glava-12-inzhenery-programmisty
05:25
00014-glava-13-produktovyy-marketolog
05:51
00015-glava-14-vspomogatelnye-roli
04:47
00016-glava-15-znakomtes-dzheyn-menning-iz-google
09:13
00017-masshtabirovanie-personal-glava-16-rol-rukovodstva
15:18
00018-glava-17-direktor-po-produktu
06:55
00019-glava-18-direktor-po-tehnologiyam
02:44
00020-glava-19-operacionnyy-menedzher-s-tehnicheskimi-navykami
21:57
00021-glava-20-strukturirovanie-produktovyh-komand
08:36
00022-glava-21-znakomtes-lia-hikman-iz-adobe
08:28
00023-chast-3-pravilnyy-produkt-dorozhnye-karty-glava-22-problemy-dorozhnyh-kart-produkta
12:00
00024-glava-23-alternativa-dorozhnym-kartam
10:17
00025-videnie-produkta-glava-24-videnie-produkta-i-strategiya-ego-razvitiya
05:19
00026-glava-25-principy-sozdaniya-videniya-produkta
02:46
00027-glava-26-principy-strategii-razvitiya-produkta
02:11
00028-glava-27-principy-produkta
07:44
00029-celi-sozdaniya-produkta-glava-28-metod-okr
06:29
00030-glava-29-celi-produktovoy-komandy
06:51
00031-masshtabirovanie-produkt-glava-30-celi-sozdaniya-produkta-i-masshtabirovanie
06:12
00032-glava-31-prodvizhenie-produkta
04:20
00033-glava-32-znakomtes-aleks-pressland-iz-bbc
19:34
00034-chast-4-issledovanie-produkta-glava-33-principy-issledovaniya-produkta
06:42
00035-glava-34-metodiki-issledovaniya-produkta-obzor
11:12
00036-metodiki-dlya-formulirovaniya-zadach-glava-35-metodiki-dlya-ocenki-vozmozhnostey
05:41
00037-glava-36-metodika-pismo-klienta
08:53
00038-glava-37-metodika-koncepciya-startapa
05:06
00039-metodiki-planirovaniya-glava-38-karta-istorii
23:18
00040-glava-39-programma-po-issledovaniyu-potrebiteley
06:29
00041-glava-40-znakomtes-martina-lauchengko-iz-microsoft
07:37
00042-metodiki-dlya-poiska-idey-glava-41-intervyu-s-polzovatelem
02:19
00043-glava-42-konserzh-test
05:23
00044-glava-43-sila-nepravilnogo-povedeniya-potrebitelya
02:32
00045-glava-44-hakaton
07:41
00046-metodiki-dlya-prototipirovaniya-glava-45-prototipy
04:08
00047-glava-46-prototipy-dlya-testirovaniya-realizuemosti
04:09
00048-glava-47-polzovatelskie-prototipy
04:07
00049-glava-48-prototipy-na-realnyh-dannyh
03:18
00050-glava-49-smeshannye-prototipy
19:37
00051-metodiki-dlya-testirovaniya-na-etape-issledovaniya-produkta-glava-50-testirovanie-yuzabiliti
03:31
00052-glava-51-testirovanie-cennosti
11:30
00053-glava-52-metodiki-testirovaniya-sprosa
09:25
00054-glava-53-kachestvennye-metodiki-testirovaniya-cennosti
18:48
00055-glava-54-kolichestvennye-metodiki-testirovaniya-cennosti
06:53
00056-glava-55-testirovanie-realizuemosti
12:30
00057-glava-56-testirovanie-biznes-zhiznesposobnosti
06:03
00058-glava-57-znakomtes-keyt-arnold-iz-netflix
09:45
00059-metodiki-dlya-preobrazovaniy-glava-58-sprint-na-etape-issledovaniya-produkta
02:53
00060-glava-59-pilotnye-komandy
02:51
00061-glava-60-otkaz-ot-dorozhnyh-kart
18:12
00062-masshtabirovanie-process-glava-61-rabota-s-klyuchevymi-licami
03:08
00063-glava-62-rasprostranenie-novyh-znaniy-o-produkte
04:40
00064-glava-63-znakomtes-kamilla-herst-iz-apple
08:04
00065-chast-4-kultura-glava-64-horoshaya-ili-plohaya-produktovaya-komanda
05:48
00066-glava-65-prichiny-problem-s-innovaciyami
04:18
00067-glava-66-prichiny-problem-s-tempami-razrabotki
06:13
00068-glava-67-sozdanie-silnoy-produktovoy-kultury
В этой книге представлены основные принципы проектирования и запуска прорывных продуктов, описаны роли членов команды и процесс создания маркетинговой стратегии и продаж.
Инвесторы, владельцы компаний, менеджеры продуктов, маркетологи и продавцы, программисты и дизайнеры обогатятся интересными идеями и инструментами, которые смогут использовать для создания прорывных продуктов и в реализации стратегии бизнеса.
Как самым успешным технологическим компаниям — Amazon, Google, Facebook, Netflix, Tesla — удается создавать продукты, вызывающие восхищение миллиардов людей во всем мире? В этой книге известный специалист по управлению высокотехнологическими продуктами Марти Каган проводит полномасштабный мастер-класс о том, как организовать управление продуктами, как создавать высокотехнологичные продукты, которые полюбят клиенты.
Изучив главы, посвященные созданию эффективной команды, методологии прорывных продуктов, внедрению сильной культуры управления продуктами, вы сможете сразу применить эти знания в своей компании.
Первое издание этой книги, вышедшее десять лет назад, стало популярным справочником у менеджеров по технологическим продуктам, его можно найти практически в каждой успешной компании из сферы высоких технологий. Второе, полностью обновленное издание призвано стать ценным источником знаний для менеджеров по высокотехнологичным продуктам.
