Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом
05:10
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 0 - Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом
11:55
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 1 - Глава 1 - Карьера_ знакомство, или как я попал в IT
40:04
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 2 - Глава 2 - Основы управления проектами
06:43
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 3 - Глава 3 - Карьера_ как заставить себя учиться_
18:43
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 4 - Глава 4 - Устав проекта
25:51
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 5 - Глава 5 - Содержание проекта. Требования и иерархическая структура работ проекта
27:27
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 6 - Глава 6 - Управление рисками
08:23
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 7 - Глава 7 - Карьера_ экзамен PMP
25:05
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 8 - Глава 8 - Оценка проекта
29:23
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 9 - Глава 9 - Расписание проекта
05:51
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 10 - Глава 10 - Карьера_ как стать тренером
17:14
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 11 - Глава 11 - Управление стоимостью проекта
05:43
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 12 - Глава 12 - Процессы исполнения проекта
10:13
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 13 - Глава 13 - Мониторинг и контроль проекта
06:25
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 14 - Глава 14 - Карьера_ кем лучше быть - техническим специалистом или руководителем проектов_
51:44
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 15 - Глава 15 - Команда проекта и работа с людьми
02:19
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 16 - Глава 16 - Карьера_ работа с людьми
13:41
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 17 - Глава 17 - Комуникации проекта
18:47
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 18 - Глава 18 - Управление качеством
10:07
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 19 - Глава 19 - Карьера_ биография Сергея
13:57
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 20 - Глава 20 - Комплексное управление изменениями
13:58
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 21 - Глава 21 - Управление заинтересованными сторонами проекта
14:27
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 22 - Глава 22 - Завершение проекта
07:09
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 23 - Глава 23 - Карьера_ учеба на MBA
14:11
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 24 - Глава 24 - Как бизнес выбирает проекты
15:05
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 25 - Глава 25 - Карьера_ школа управления проектами, запуск Juno и совместная работа
46:15
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 26 - Глава 26 - Гибкие методологии разработки ПО
14:57
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 27 - Глава 27 - Как выбрать методологию для проекта
03:53
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - 28 - Заключение
Длительность: 8 ч. 4 мин.
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом
«Ну что нового можно сказать об управлении проектами!» – недоверчиво подумает кто-то, увидев обложку. В опутанном информационной паутиной мире сказать что-то новое вообще становится все труднее. Поэтому так ценны теоретические знания, отлично систематизированные и пропущенные через личный опыт. У авторов книги на двоих – более 20 лет боевой практики управления проектами. Этим богатым опытом они щедро делятся, умело вплетая его в необходимую теоретическую базу и терминологию. Они выстраивают кристально ясную структуру управления проектами, рассматривают типичные ошибки, облегчая понимание наиболее сложных нюансов с помощью живых примеров. Знакомая тема, пожалуй, впервые обрела формат, сочетающий в себе полезную методичку с универсальным набором практических инструментов и искренний рассказ о карьере и путях развития руководителей проектов, их обучении, поражениях и, конечно, победах. Начинающим менеджерам проектов книга точно подскажет, что, как и когда нужно делать; опытному руководителю поможет заполнить пробелы и упорядочить существующие знания; владельцу бизнеса – получить больше контроля в собственной компании; и, наконец, всем им – избежать неожиданностей и сохранить много нервов.
Библус - все аудиокниги на русском языке слушать онлайн бесплатно
[email protected]