Корпоративная культура_ Десять самых распространенных заблуждений - 0 - Введение

Корпоративная культура_ Десять самых распространенных заблуждений - 1 - Глава 1 Все мероприятия по трансляции корпоративной культуры – не что иное, как промывание мозгов сотрудникам

Корпоративная культура_ Десять самых распространенных заблуждений - 2 - Глава 2 Есть компании, у которых нет корпоративной культуры

Корпоративная культура_ Десять самых распространенных заблуждений - 3 - Глава 3 Корпоративную философию можно заказать, например, в PR-агентстве

Корпоративная культура_ Десять самых распространенных заблуждений - 4 - Глава 4 Можно иметь несколько корпоративных культур – для сотрудников, для клиентов, для партнеров

Корпоративная культура_ Десять самых распространенных заблуждений - 5 - Глава 5 «Хорошая» и «плохая» корпоративная культура

Корпоративная культура_ Десять самых распространенных заблуждений - 6 - Глава 6 Инвесторам ни к чему изучать корпоративную культуру компаний, которые они собираются купить

Корпоративная культура_ Десять самых распространенных заблуждений - 7 - Глава 7 Корпоративная культура – фишка, придуманная на Западе. У нас это не работает

Корпоративная культура_ Десять самых распространенных заблуждений - 8 - Глава 8 Да, корпоративная культура существует, но она такова, какова есть, и изменить в ней что-то невозможно

Корпоративная культура_ Десять самых распространенных заблуждений - 9 - Глава 9 Вопросами корпоративной культуры должны заниматься акционеры компании, остальным нет смысла во все это вникать

Корпоративная культура_ Десять самых распространенных заблуждений - 10 - Глава 10 Нет смысла во всех этих «миссиях», цель существования любой коммерческой организации в получении максимальной прибыли

Корпоративная культура_ Десять самых распространенных заблуждений - 11 - Заключение