Аудиокнига Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена слушать онлайн бесплатно

Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена

Скорость: 1x

10:31

Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена - 0 - От автора

33:22

Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена - 1 - Введение Карьерный рост_ условия, направления, стратегии, знания, деньги

47:19

Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена - 2 - Глава 1. Я - Руководитель

57:35

Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена - 3 - Глава 2. Я и Босс

35:49

Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена - 4 - Глава 3. Я и Коллеги

27:37

Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена - 5 - Глава 4. Я и Клиенты

2:18:15

Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена - 6 - Глава 5. Я и Команда

02:02

Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена - 7 - Заключение Карьеру построит идущий

Жанр: Бизнес, личностный рост

Автор: Алексей Слободянюк

Читает: Олег Томилин

Длительность: 5 ч. 52 мин.

Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена

Тяжелее всего в компании приходится руководителю среднего звена. Сверху прессуют топы, снизу – подчиненные. Постоянно растущие цели, ненормированный график, переговоры в отпуске, выходные на работе – все, как в деловой игре «Князья и капуста», по мотивам которой написана эта книга. Алексей Слободянюк ведет игру с 2012 года. За это время больше 20 тысяч человек освоили эффективные стратегии взаимодействия с подчиненными, руководителями, коллегами и контрагентами. Они раз и навсегда расстались с состоянием «загнанной лошади» и смогли вздохнуть свободно, зная, что отлаженный бизнес-механизм не даст сбоя. Прослушав эту книгу, вы узнаете как: добиваться понимания от коллег и контрагентов; разрешать конфликтные ситуации на разных уровнях; получать поддержку и ресурсы сверху и результаты снизу; расти по карьерной лестнице с пользой для компании и увеличить свой доход.