Ценные сотрудники. Как стать незаменимым и достигать целей вместе с компанией
23:33
00001-vvedenie
1:06:05
00002-glava-1-cennye-sotrudniki
1:19:01
00003-glava-2-budte-polezny
1:19:25
00004-glava-3-vozglavlyayte-ustupayte
1:16:17
00005-glava-4-dovodite-do-konca
1:25:18
00006-glava-5-sprashivayte-i-korrektiruyte
1:25:10
00007-glava-6-oblegchayte-rabotu
1:14:28
00008-glava-7-povyshayte-svoe-vozdeystvie
1:35:32
00009-glava-8-stroyte-vliyatelnuyu-komandu
11:06
00010-glava-9-igrayte-po-polnoy
22:02
00011-prilozheniya
Жанр: Бизнес, личностный рост
Автор: Уайзман Лиз
Читает: Фортунатова Мария
Длительность: 11 ч. 37 мин.
В основе книги — интервью со 170 руководителями компаний, включая Adobe, Google, LinkedIn, NASA, Salesforce, SAP, Splunk, Stanford Health, Target.
В каждой компании есть «ценные сотрудники» — те незаменимые коллеги, на которых можно положиться в критических ситуациях и которым можно доверить выполнение ответственных задач. Руководители знают этих сотрудников, понимают их ценность и хотят, чтобы таких людей в команде было больше. Но не всегда ясно, что на самом деле отличает этих профессионалов от их коллег.
Вот несколько примеров из книги, наглядно показывающих различия между рядовыми сотрудниками и ценными:
В то время как другие выполняют свою работу, «ценные сотрудники» выясняют, какую работу необходимо выполнить.
В то время как другие ждут указаний, «ценные сотрудники» выходят вперед и ведут.
В то время как другие пытаются минимизировать изменения, «ценные сотрудники» учатся и адаптируются к изменениям.
