Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого
02:01
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого - 0 - Вместо пролога
10:05
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого - 1 - Введение
18:27
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого - 2 - ГЛАВА 0. ПРИСТЕГНИТЕ РЕМНИ. Прежде чем перевернуть страницу
45:36
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого - 3 - ГЛАВА 1. НЕ МОЖЕТ БЫТЬ! О том, что вам не говорили про лидерство и управление
52:07
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого - 4 - ГЛАВА 2. СОБЕРИСЬ, ТРЯПКА! О вере в себя и свои возможности
38:06
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого - 5 - ГЛАВА 3. STILL CRAZY. О гибкости шеи и занозе в одном месте
36:31
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого - 6 - ГЛАВА 4. Я В ШОКЕ! О том, как не впасть в ступор, если все идет не по плану
38:15
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого - 7 - ГЛАВА 5. МЫ ВСЕ УЧИЛИСЬ ПОНЕМНОГУ. О том, как получать и использовать новые знания
51:04
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого - 8 - ГЛАВА 6. «А ТЫ ПРАВДА ПРОДЮСЕР_» О помощи, заботе и отношении
45:04
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого - 9 - ГЛАВА 7. ТУРБОРЕЖИМ. О самоотдаче, жалости к себе и отмазках
56:02
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого - 10 - ГЛАВА 8. ТРУДНОСТИ ПЕРЕВОДА. О коммуникабельности и умении договариваться
1:05:15
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого - 11 - ГЛАВА 9. СУСЛИК, КОТОРОГО НЕТ. О привычных убеждениях, рамках, ловушках и тайных тропах
11:56
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого - 12 - ВМЕСТО ГЛАВЫ 10. И ЧТО_ О гарантиях, перспективах и пути к вершине
Длительность: 7 ч. 50 мин.
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого
Быть руководителем и пользоваться авторитетом у сотрудников – не одно и то же. Говорить так, чтобы вас слушали, давать распоряжения, которые не встречают сопротивления, вызывать острое желание всегда делиться с вами информацией – все это тренируемые навыки, считает Александр Глок. Автор книги – управленец с 25-летним опытом и профессиональный бизнес-тренер, он обучил более 7000 руководителей всех уровней быть настоящими лидерами. Его подход не подразумевает врожденной харизмы. Чтобы окружающие видели в вас авторитетного руководителя, нужно говорить и действовать, как авторитетный руководитель. Книга Александра Глока дает подробную инструкцию, которая поможет этого добиться. Бонусные материалы: – чек-лист по оценке коммуникативных навыков руководителя; – QR-коды, ведущие на полезные вебинары и трансформационные видео; – инструкция по борьбе с сибурдой – симуляцией бурной деятельности.
Библус - все аудиокниги на русском языке слушать онлайн бесплатно
[email protected]